       |
MódszereinkMegfelelő jelöltek felkutatása Bármely szolgáltatásunkat is veszik igénybe, az első lépésünk a gondos vállalati helyzetfelmérés. Ennek célja, hogy minél pontosabban megismerjük a Megbízó vállalati struktúráját és kultúráját, tájékozódjunk a projektben résztvevők helyzetéről, céljairól, elvárásairól. Hisszük, hogy sikeres működésünk alapja a tanácsadóink által személyesen végzett struktúrált helyzetfelmérés és az interaktív, személyes kapcsolat.
A vállalati helyzetfelmérés és a célok pontos definíciója lehetővé teszi számunkra, hogy a kiírásoknak, elvárásoknak legmegfelelőbb jelölteket prezentáljuk ügyfeleinknek. A jelöltek felkutatása a következő módszerekkel történik:
A toborzás és / vagy fejvadászat útján begyűjtött pályázati anyagok feldolgozása után indul el az alapos kiválasztási folyamat, amelynek célja a jelöltek megismerése, és a szűkített jelöltlista (3-5 legjobb jelölt) felállítása. A kiválasztás módszerei:
A kiválasztási folyamatot követi a bemutatás, amelynek célja a kiírásnak legjobban megfelelő jelöltek és a Megbízó közötti közvetlen találkozás és megismerkedés. Szűkített jelöltlista (short list): a meghallgatott jelöltek közül a legjobb 3-5 pályázó, akik a Megbízónál bemutatásra kerülnek. A szűkített jelöltlistán szereplő pályázók már valamennyien megfelelnek a kiírásnak, alkalmasak a pozíció betöltésére, közülük kerül ki a Megbízó döntése alapján az a személy, aki az állást a jövőben betölti. Írásos bemutatás: a szűkített jelöltlistán szereplő pályázókról írásos bemutatást készítünk, amely a pályázó önéletrajza mellett tartalmazza a személyes interjú összefoglalását, a struktúrált értékelést, az esetleges tesztek eredményeit, a pályázó által hozott ajánlásokat vagy a róla beszerzett referenciákat. Személyes bemutatás: a Megbízó döntéshozóinak és a pályázók első személyes kontaktusa. Legfontosabb célja, hogy mind a Megbízó, mind a Pályázó megalapozott döntést tudjon hozni jövőbeli együttműködésük tekintetében. A személyes bemutatás rendszerint 1 – 1,5 órás beszélgetésből áll. Ismeretes számunkra, hogy ennyi idő igencsak kevésnek bizonyulhat egy komplex döntés megalapozásában mindkét fél részéről. Igény szerint több személyes megbeszélés is létrejöhet a Felek között. Személyes tanácsadója valamennyi pályázónkat elkíséri a vállalati interjúra, közvetítőként segíti a Felek bemutatkozását, a minél alaposabb információcserét, a bemutatás után tanácsaival segíti az interjú értékelését mindkét oldalon. Visszajelzéseink alapján a tanácsadó mediátori szerepe nagyban segítheti a Felek közötti kommunikációt, a felelős döntések megalapozását. Az általunk végrehajtott projektek valamennyi szakaszában a projektet irányító Tanácsadó szakmai tanácsokkal áll mind a Megbízó, mind a Pályázók vagy más résztvevők (tanítványok, alkalmazottak) rendelkezésre A Tanácsadó munkájának kizárólagos célja, hogy a projekt célkitűzései valamennyi résztvevő érdekeinek maximális figyelembe vételével, a felek elégedettségére valósuljanak meg. Megbízóink és pályázóink természetesen egy konkrét projekt lezárása után is bizalommal fordulhatnak Tanácsadójukhoz. Legfontosabb célunk, hogy mind a cégek, mind az egyes személyek hozzánk térjenek vissza, amikor fejlődésükben, karrierjükben fontos állomáshoz érkeztek és szakmai tanácsra, konzultációra van szükségük. Valljuk, hogy egy munkatárs sikerének egyik kulcsa a kommunikáció. A nemzetközi szervezeteken belüli minél gördülékenyebb kommunikáció, a kulturális különbségek kölcsönös tisztelete egymás nyelvének ismeretével jelentősen javítható. A magabiztos nyelvtudás növeli a pályázó elhelyezkedési és fejlődési lehetőségeit, javítja a cégen belüli kommunikációt, új szemlélettel és emberi kapcsolatokkal ajándékozhatja meg. Egyéni vagy csoportos oktatásaink keretében tanítványainkra minden esetben egyedi tantervet dolgozunk ki. Anyanyelvi, több éves tapasztalattal rendelkező tanáraink képesek a kitűzött célokat a tanítványaikkal elérni. Fontos számunkra, hogy tanítványaink rendszeres sikerélményben részesüljenek, ne a „kötelező“, „unalmas“, „értelmetlen“ jelzőkkel minősítsék tanulmányaikat. |
 |
 |
 |
